IT-Führung, die im Vorstand trägt.
Wir beraten CIOs, IT-Vorstände, Geschäftsführer und IT-Organisationen dort, wo Technologie zur strategischen Frage wird – herstellerunabhängig, methodisch und mit klarer Empfehlung.
Sieben Felder, in denen wir Wirkung erzeugen
Jeder Schwerpunkt steht für sich – und entfaltet seine Kraft im Zusammenspiel. Wir kombinieren sie passgenau zu Ihrem Auftrag.
CIO Advisory
Vertraulicher Sparringspartner auf Vorstandsebene: IT-Strategie, Zielbild und Operating Model, Investitions- und Make-or-Buy-Entscheidungen. Wir denken vom Geschäftsmodell her – und übersetzen Strategie in den Kontext Ihres Hauses.
- IT-Strategie & Zielbild
- Operating Model & IT-Governance
- Investitions- & Portfolio-Entscheidungen
KI-, Cloud- & Plattformstrategie
Vom Hype zum tragfähigen Zielbild: Wir bewerten GenAI-, Cloud- und Plattform-Optionen entlang Business Case, Risiko und Souveränität – und definieren einen Migrationspfad, der im Betrieb funktioniert.
- GenAI- & KI-Roadmap mit Business Case
- Cloud-Strategie & Souveränität
- Plattform-Ökonomie & Build-vs-Buy
IT-Sourcing & Ausschreibungen
Wir verkaufen keine Infrastruktur und betreiben kein NOC/SOC – wir stehen auf Ihrer Seite. Wir begleiten Sourcing über den gesamten Stack: Rechenzentrum, Server, Storage, Netzwerk und WAN bis zur Applikationslandschaft (z. B. KIS) und den Implementierungspartnern – von der Sourcing-Strategie über die Ausschreibung bis zur Provider-Steuerung, strukturiert, neutral und nachvollziehbar.
- Infrastruktur bis Applikation: DC, Server, Storage, Netz, WAN, KIS
- Sourcing-Strategie, Marktanalyse & Implementierungspartner
- Ausschreibung & Anbieterauswahl
- Vertrags- & Programmsteuerung kundenseitig
Enterprise Architecture
EA als Führungsinstrument, nicht als Selbstzweck: Capability-Maps, Bebauungspläne und Zielarchitekturen, die Vorstand und Fachbereich gleichermaßen verstehen – und die Entscheidungen tragen.
- Capability- & Application-Mapping
- Ziel- & Bebauungsplanung
- Architektur-Governance & Standards
Projekt- & Programmmanagement
Komplexe Transformations- und Großvorhaben brauchen Steuerung, die liefert. Wir schaffen Transparenz, belastbare Statusbilder und Entscheidungsfähigkeit – klassisch, agil oder hybrid, je nach Vorhaben.
- Programm-Setup & Governance
- Transparenz, Reporting & Risiko
- Krisen- & Turnaround-Steuerung
IT-Organisationsentwicklung
Strategie wird erst wirksam, wenn Organisation, Rollen und Kultur folgen. Wir gestalten Operating Models und Steuerungslogiken, die im Alltag tragen – methodisch unterstützt durch unser Produkt Leitwerk.
- Operating Model & Rollenmodelle
- Aufbau & Skalierung von IT-Einheiten
- Change & Befähigung
NIS2 & KRITIS
Wir behandeln Informationssicherheit und Resilienz als Architektur- und Führungsthema: Betroffenheitsanalyse, Maßnahmenarchitektur und Nachweisfähigkeit strukturell verankert – nicht als isoliertes Compliance-Dokument, sondern eingebettet in Ihre IT-Steuerung.
Kontext entscheidet
Wir bringen Domänenwissen mit – damit Empfehlungen zur Realität Ihrer Branche passen.
Alle Branchen im Detail ansehen →Gesundheitswesen
Interoperabilität, KHZG-Nachgang, Telematikinfrastruktur und Versorgungsprozesse – mit eigener Produktkompetenz (witalio®).
Öffentliche Verwaltung
Verwaltungsdigitalisierung, Registermodernisierung, Vergabe und Souveränität – pragmatisch im regulatorischen Rahmen.
Automotive
IT-Strategie, Enterprise Architecture, IT-Organisationsentwicklung, Plattformstrategien, KI und Sourcing – für OEMs und Zulieferer.
Engineering
PLM, Engineering-IT und durchgängige Datenketten – Architektur für komplexe Produktentstehung.
Manufacturing
Smart Factory, MES/ERP-Integration und OT-Security – Resilienz und Effizienz in der Produktion.
Versicherung
Kernsystemmodernisierung, Plattformstrategie und KI in Underwriting & Schaden – mit Blick auf Aufsicht und Risiko.
Klar, entscheidungsreif, umsetzungsnah
Kein Beratungsritual – ein Vorgehen, das auf Wirkung optimiert ist.
Verstehen
Geschäftsmodell, Zielbild und IT-Realität – schnell und ohne Umwege auf den Punkt gebracht.
Strukturieren
Architektur, Optionen und Business Case transparent gemacht – als Grundlage für Entscheidungen.
Entscheiden
Eine klare Empfehlung mit Vor- und Nachteilen – damit Führung handlungsfähig wird.
Umsetzen
Steuerung der Umsetzung auf Ihrer Seite – bis Wirkung im Betrieb messbar ist.
Wo steht Ihre IT-Agenda?
Lassen Sie uns in einem vertraulichen Erstgespräch klären, wo bwiiw den größten Hebel hat.